近日，公司新绩效考核体系出炉与员工见面。6月18、19日，由人力资源部就此体系组织了全体员工培训。
    新绩效考核体系的推出旨在正确把握员工的能力适应性、工作态度及工作绩效，在开发人力资源的同时，谋求员工晋升、调动、奖励及惩处的合理与公正，从而完善公司的激励制度。
    该体系将考核与激励有机结合，其考核主要分销售任务完成情况的考核、服务流程掌握与使用的考核、形象考核和常规考核四个方面，各方面都有细化、量化标准，考核方式也更加严谨科学。而与之匹配的激励机制也决不含糊，奖惩分明、量度有据、易于实施。